爱国、爱港人士聚集尖沙咀唱国歌送祝福

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(原标题:爱国、爱港人士聚集尖沙咀 唱国歌 送祝福)

爱国、爱港人士展示中华人民共和国国旗,对祖国和香港的美好祝愿。

以致于,中通快运董事长赖建法曾提出这样的目标:2019年要力争完成货量465万吨,产值超24亿元,盈利超1亿元。

“我参加过抗震救灾”“我参与过‘非典’防控”“我是退役军人”“我是党员”……疫情面前,这是广大退役军人挺身而出、主动请缨时喊出的理由。

“他因劳累过度,2月22日凌晨在机关宿舍心源性猝死,年仅59岁。”张金宽回忆,单玉厚去世的前一天下午,还在调配防疫物资,为复工企业协调购买口罩的渠道。

在武汉战“疫”中,人们记住了一位爱心车队的“货运司机”。

在湖北,25万余名退役军人奋战在疫情防控一线,退役军人事务系统投入医护力量500余人,调集资金、物资数千万元,为疫情防控大局作出积极贡献;

当前快运行业普遍亏损的情况下,中通快运这只成立仅短短三年多时间的新秀,敢于提出这样的盈利目标实属难得。

新闻公报称,于骏洋邨的检疫中心接受检疫的“钻石公主”号乘客共有225人。至今,先后共有9名从“钻石公主”号返港居民确诊感染新冠肺炎,另1人则被列为疑似病例,全部病人情况稳定,其余约100人的检疫期大部分将于3月5日至7日结束。

去年年底到今年年初,一轮危机将安能推上了风口浪尖。也是因这场危机,安能从战略上做了收缩与聚焦。2019年是「大变局」的一年,投资泡沫已然过去。这一年安能砍掉了快递业务,聚焦快运;而未来其要想在资本寒冬里活下来,就要把目标放在提高运营效率上。

“爸爸作为一名老党员,党性不允许我退缩,作为一名老兵,军旗下的誓言不允许我退缩。如果爸爸不能回来,希望你们兄弟俩快乐长大,照顾好爷爷和妈妈……”

此前,赖建法在接受媒体采访时宣布,今年上半年中通快运已实现两千万的利润。对于跨界者来讲,这已算得上是一个成功案例。

第一,2018年壹米滴答全年货量900万吨,位于零担货量排行榜第一名。也是这一年,壹米滴答开始在货量规模基础上,推出几批直发线路,并大力拓展网点规模。这一系列动作带来的时效、品质的提升,为吸纳小票货奠定了基础。

今年「双十一|过后,安能于11月12日迎来了货量高峰,其官方公布的数字是单日货量突破42000吨,再次刷新了行业货量规模的纪录。安能内部有一个口号:「只要求多赚一分钱」,以其现如今的规模,那么只要每公斤能省出1分钱,一年就能提利一个亿。

在运联传媒近期与壹米滴答内部人士的沟通中,其表示,2019年最让他们感到欣喜的是其票重从280kg降到了160kg左右,货源结构优化,小票货越来越多。

杨建桥,2002年自主择业干部。疫情来临,他创建的湖北战友集团快速反应,组建了数支“战友红色服务队”,投入到疫情防控救助和保障中。听说隔离点不够用,他立即将集团刚装修好的战友宾馆整栋楼,无偿捐赠出来做集中收治隔离点。

此外,转型过程中,德邦似乎错过了构建壁垒性优势,并与安能、百世快运等企业拉开距离的机会。相对而言,无论是市场占有率方面,还是资本市场表现方面,目前来看转型大件快递并没有给德邦带来足够的安全感。

1月31日,何学江报名成为武汉市中心医院后湖院区“红区”志愿者。“红区”,即污染区,指确诊病人诊疗区域。

闻令而动:“我们这个时候不上,什么时候上?”

加入上汽物流板块之后,天地华宇总裁杨兼文曾做出2019年的两大战略规划:新开1000家门店,以及平均时效提高1天。

“我不仅是一名医生,还是一名退役军人。在国家需要的时候,我必须上。”江西省荣军医院副主任医师晏鑫鹏,2000年退役后到医院工作。响应中央号召,他是院里第一个报名支援武汉的医生。

市场环境与扩张战略的综合考量下,今年年初为企业发展定调时,陈风雨就定下一个目标:先盈利,小步快跑。

有人不幸离去,更多人前赴后继。

一天当兵,一生是兵,退役军人虽已脱下军装,但责任始终在肩。为了人民的生命安全、为了肩上沉甸甸的责任,一个又一个退役军人成为最美“逆行者”。

今天所盘点的这些企业,只是当前快运领域比较活跃的参与者;而从当前行业参与者的规模与增速来看,头部格局尚未形成,在可预见的时间内仍然有「城头变幻大王旗」的机会。

在武汉战“疫”中,人们记住了一位“红区”志愿者。

从大年三十开始,43岁的退伍军人饶曲,就穿着防护服,驾驶汽车一趟一趟为武汉各医疗机构运送疫情防控物资。在他的带动下,他和朋友已经组建了一支由20多辆车组成的爱心车队,他们互通消息,往返于武汉市的各大医院。

穿好医用防护服,戴上N95口罩、双层手套、鞋套、脚套,背上重达50斤的喷雾器,完成绿区消杀任务后,何学江深吸一口气,迈入“红区”。每次去“红区”,他都要“战斗”4个多小时。

“关键时刻冲得上去,危难关头豁得出来。”奋战在抗“疫”前线的全国广大退役军人,越是艰险越向前,涌现出一批批先锋队、尖兵队、“逆行者”,在抗“疫”大考中交出一份份出色答卷。

第三,年中最新一轮融资后,优速融入壹米滴答,壹米滴答逐渐形成了覆盖5公斤至整车多个公斤段的产品,也有普通快运产品、时效产品等,产品体系更加完善;同时,二者之间的场地、车线、网络之间的协同,一定程度上缓解了「烧钱」的速度。

与安能、百世快运不同的是,壹米滴答的货源结构优化可以归为行业趋势、企业治理、资源整合等几个方面的原因。

这是一场退无可退的战斗。全国广大退役军人闻令而动,向战而行,勇挑重担,战斗的身影活跃在全国各地防控“疫”线。

因此,接下来,安能要将更多精力集中于「节省1分钱、多赚1分钱」的研究,从效率上做提升,然后将这种积累效应,放到更大规模的场景中去。而这也将是快运行业接下来的常态。

可以看到的是,快运行业正逐渐退去泡沫,行业门槛进一步提升,对于留下来的老牌企业来说2020或许是长大的最后机会。 本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除。

新京报讯12月1日11时,香港尖沙咀钟楼下,上百名爱国、爱港人士聚集在一起,挥舞中华人民共和国国旗和香港特别行政区区旗,倾诉对祖国和香港的美好祝愿。爱国、爱港人士现场合唱演唱《中华人民共和国国歌》、《歌唱祖国》、《东方之珠》等爱国歌曲。

天地华宇:打扫干净屋子再请客

而单独成立快运公司对顺丰的意义在于,一方面可以一定程度上摆脱上市企业的束缚,进行更多的市场行为;另一方面,也为快运独立上市铺好道路。

11月,商桥拿到了一轮近亿元的融资。

武汉战“疫”:虽已脱下军装,责任始终在肩

小区门口,一袋袋萝卜、白菜、菜薹堆放得满满当当,袋子上标注着不同名字……孝感市孝南区一位不留名的退伍军人,在疫情期间,以“兵哥菜园子”的名义为市民提供送菜服务。

戎装虽脱,初心不改。

细看运联研究院历年来发布的「中国零担快运30强排行榜」的话,可以发现,从上榜企业的营收变化来看,「一哥」德邦与后来者的差距正逐年缩小。尤其是自2018年7月德邦转型大件快递以来,其快运收入甚至出现较大的减少。根据德邦2019年第三季度报数据显示,前三季度的快运业务收入同比下降6.06%至77.66亿元。

以下为新闻公报原文:

在最初进行通话的几小时后,官员认为,仍有一名人质与嫌疑人在大楼内。洛克福德警察局在“推特”上写道:“官员仍在努力以和平方式解决这起事件。”

在黑龙江哈尔滨,68名自主择业军转干部组成了“橄榄绿疫情防控志愿服务队”。他们接班了哈尔滨市第9医院的防控工作,随后又请缨接管了哈尔滨站南广场入口监控点工作。而一些不能亲自到“岗”的战友则纷纷捐款。

爱国、爱港人士展示中华人民共和国国旗。

不止杨建桥,更多的退役军人在后方捐款捐物。

勇者无惧:不畏生死,越是艰险越向前

巧的是,顺丰快运在业务规划上刚好有一个宏伟的目标:2019年营收要拿到全行业第一,超越德邦,成为全网快运行业「一哥」。

1月3日,警方在社交网站“推特”上称,这名尚未确认身份的嫌疑人,最初在警察到达时,把自己和“一名或多名员工或客户”一起关在楼中。

爱国、爱港人士倾诉对祖国和香港的美好祝愿。

戎装虽脱,军魂仍在。

中通快运:单日货量破2万吨

休息不够、饭顾不上吃还是其次,罗浩“最怕的就是脱防护服上厕所了”,为了将“损耗”降至最低,他只能忍着少喝水。

年中的网络大会上,陈风雨更是重申,「商桥要选择做红军,能够艰苦奋斗,能够团结一切可以团结的力量,能够全员参战,能够在前有堵截、后有追兵、上有飞机大炮,而且食不果腹、衣不遮体、没弹药的情况下,赢得天下。」快运最后的窗口期,商桥当前战略目标是聚焦华东华南,力争2020年上半年完成全国网络。

湖北省崇阳县天城镇科员、退役军人罗浩主动请缨了。他穿戴上防护服、口罩和面罩,就开始干活。冒着被感染的危险,他前后运送需隔离观察人员80余人。

香港特别行政区政府于二月二十日至二十三日期间,分别安排了三班包机从日本接载“钻石公主”上的香港居民回港,连同自行乘搭其他航班回港的人士,于骏洋邨的检疫中心接受检疫的“钻石公主号”乘客共有225人。

爱国、爱港人士挥舞中华人民共和国国旗和香港特别行政区区旗,合唱爱国歌曲。

面对这场总体战、阻击战,全国退役军人事务系统上下联动、合力共为,挺身而出、冲在一线:退役军人事务部第一时间对全系统疫情防控工作作出安排部署,并成立部疫情防控工作领导小组,实体化承担起指导地方系统抗“疫”工作;全国63万余个退役军人服务中心(站)和广大退役军人工作者,发挥“一贯到底”的体系优势,参与联防联治、群防群治工作……

今年「双十一」期间,单日货量峰值顺丰快运(2.3万吨)加上顺心捷达(1.1万吨),已经达到了超3万吨的体量。

“武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。”武汉保卫战是抗“疫”大战的关键之战。在这场关键之战中,广大退役军人勠力同心,共克时艰,演绎出一幕幕感人至深的抗“疫”故事。

迎着朝阳,向着武汉。2月11日,退役军人事务部组建的首支医疗队热血出征,驰援湖北省荣军医院。更多的退役军人志愿者则活跃在各个基层疫情防控“战场”——走访摸排、测量体温、村居卡口执勤、清运处理垃圾、全城清洗作业、公共区域消毒……

首批从“钻石公主号”返港居民完成检疫

而值得注意的是,今年上半年,天地华宇几乎把全部精力放在了运营优化上,比如车线投入、运力整合、班次调整等方面,甚至推出了部分当日达、次日达产品。

2月2日,四川省第三批支援湖北医疗队,乘坐3U8101次航班抵达武汉,此次运输任务的执飞机长正是全国“最美退役军人”刘传健。“相信强大的祖国,相信我们的能力。”这是一名逆行老兵的心声,是一名退役军人的信念。

对于壹米滴答来说,年初刷新了行业纪录的18亿元融资以及年中的最新一轮融资,证明了其依然是资本眼中的香饽饽。

第二,今年年初完成18亿元融资的同时,壹米滴答也完成了五家创始人企业的股权重组,总部直管之下,网络融合速度加快,区域网所代表的小票货与全国网所代表的大票货之间的流动也随之加快。

在2020年开年以来的这场全民抗“疫”战斗中,全国广大退役军人坚决到党和人民最需要的地方、最危险的地方去,成为疫情防控中的一支“硬核力量”。

舍生忘死,奋勇当先——

不见战火硝烟,却有生死考验。据退役军人事务部不完全统计,截至目前全国共有20多位退役军人牺牲在疫情防控一线。

资本寒冬以及普遍亏损的行业现状,消耗着投资人的耐性。正值扩张期的商桥,遇到了一个不太好的年份。正因此,这种时间点依然能得到资本的持续看好,也显现出商桥确有独特之处。

在没有硝烟的战场上,广大退役军人用热血和生命扛起了疫情防控的重担。

用1辆7座的金杯车转运需隔离观察人员,谁上?

“作为一名退役军人,在国家有需要时,我没办法安然待在家里什么事都不做。”34岁的石李峰15年前从部队退役,之后一直在安徽从事铝合金门窗制作安装。大年初二,他偶然看到“武汉火神山医院急需施工人员”的消息,便立即动身向西出发。

闻令而动,向战而行——

大年三十凌晨,曾在武汉服役17年的退伍老兵、河南省周口市沈丘县白集镇田营村党支部书记王国辉,采摘5吨蔬菜,并驱车“逆行”400多公里驰援武汉,捐给火神山医院项目部。2月24日,他又拉着30多吨的新鲜蔬菜捐给武汉的环卫工人。

张金宽深情追忆的“他”,是天津市滨海新区政协副主席、应急管理局党组书记、局长单玉厚。

这一点,我们从今年「双十一」电商大件的战绩也可以看出来,业内甚至有人说这是快运业经历的第一个「双十一」:安能MiNi电商系列突破40万票,百世电商包裹票量达到33.4万票。这种货源结构的变化意味着,客户对网络覆盖密度、颗粒精细度、服务能力、送货时效等各方面的要求都大大提升。

在检疫期间,受检疫人士每天都要量度体温,以监察他们的健康状况。中心有医护人员24小时当值,如检疫人士出现发烧或其他症状,经评估后如有需要会安排尽快送院处理。至今,先后共有9名从“钻石公主号”返港居民确诊感染2019冠状病毒病,另一人则被列为疑似个案,全部病人情况稳定,其余约100名人士的检疫期大部分将于3月5日至7日结束。

大医精诚,大爱无垠。对生命的渴望,对病人的大爱,是支撑如晏鑫鹏一般坚守在一线的医务工作者的不竭动力。

在防疫执勤过程中不慎摔断两根肋骨的山东省阳信县翟王镇武装部干事、镇退役军人服务站副站长付元波,婉拒住院治疗,拿了几副药就又忍痛回到一线执勤,领导获悉后强制要求他休息。

据悉,芝加哥联邦调查局办公室表示,其特工正在协助当地执法部门。目前,暂不清楚这起未遂抢劫案如何演变为了人质劫持事件。

有召必至,使命必达!脱下的是军装,脱不下的是广大退役军人的无私赤诚和“为人民服务”的铮铮誓言。

戎装虽脱,使命未忘。

而从顺丰2018年财报数据来看,顺丰所有新业务中快运业务占比最大,2018年实现营收80.5亿元,同比增长83.6%。这组数字,与德邦同期的112.06亿元营收以及变为负数的增速相比的话,顺丰快运对「一哥」的威胁可想而知。

“我们这个时候不上,什么时候上?”在湖北省荣军医院,晏鑫鹏和其他来自江西、浙江和山西的39名医疗队队员像冲锋的战士,与湖北省荣军医院的医护人员一起,并肩奋战在最危险的“战场”。

在江西,23万余名退役军人成立了5700多支志愿服务队伍,在社区网格一线开展防控工作;

德邦转型过程中,业务重心向快递业务转移,虽然快递高速增长的同时也赚得了足够眼球,但其高利润的快运业务则一直为战略转型买单。这一优势基础元气受损的局面,带来的直接后果就是今年一季度开始,德邦出现扣非后净利润亏损,到三季度亏损规模拉大到了9117.54万元。

“他说第二天上午再碰个头,商量一下,结果没等到他的电话。”天津市滨海新区应急管理局应急指挥中心主任张金宽至今仍处于悲痛之中。

退伍不褪色,退役不移志。

直到加入上汽物流板块一年之后的10月,天地华宇开始在川渝、华南地区连续举行招商会。时隔多年之后,天地华宇决定「打扫干净屋子再请客」。这似乎也透露着一个信号,即在上汽资源扶持与自身基础改造的背景下,天地华宇开启了扩张模式。

正如快运企业渗透快递那样,近年来快递企业也正逐步向快运渗透。今年7月,顺丰斥资5000万成立顺丰快运。从2018年斥巨资收购新邦,再到如今另起炉灶,可以看出顺丰对快运市场的野心。

票重降低的过程中,壹米滴答顶着压力,但也收获了规模增长、企业管理完善、融合等带来的惊喜。

可以看到,百世快运末端的覆盖密度正逐步提升,其战略中心从规模增长向服务质量转移。

抗“疫”战斗胶着对垒,抗“疫”大考仍在进行!从荆楚大地到白山黑水,从长城内外到大江南北,带着必胜的信念,广大退役军人决心战斗到底!

上百名爱国、爱港人士聚集在香港尖沙咀钟楼下。

壹米滴答:票重再降一点

江苏泗洪,一位老人到邮政公司想匿名捐款1万元支援武汉抗“疫”。当得知汇款达到1万元必须出示身份证时,不愿留名的老人只好抽出一张百元钞票,捐出9900元,而汇款人落款只留下了四个字——“退伍老兵”。

单玉厚曾在空军服役,多次荣立二等功、三等功,2008年转业到天津市工作。张金宽回忆,一个多月来,他经常“连轴转”,既调运调配防疫物资,又检查安全生产推动企业复工复产。

首批108名从“钻石公主号”邮轮返港居民14天检疫期将于今日(三月四日)晚上11时59分届满。当中,除了两名确诊感染2019冠状病毒病正在医院接受治疗的患者外,其余106名人士将于今晚起陆续离开位于火炭骏洋邨的检疫中心,届时会有专车接载他们往指定地点解散。

在危难中请缨,在朔风中逆行。退役军人的爱心,从四面八方源源不断地向武汉聚集,涓涓细流,汇成大海,为武汉战“疫”提供了强有力支撑。

“他答应过我,退休后好好陪我的。”单玉厚的妻子杨健悲痛不已。在她看来,丈夫就是24小时在线的“应急人”,“不管是半夜2点还是3点,有什么事一个电话就走,一走就是半个月、一个月。”

在武汉战“疫”中,人们记住了一位“逆行”400多公里的退伍老兵。

作为快运行业的一匹「黑马」,2018年,中通快运用两年的时间就挤进了「万吨俱乐部」;今年「双十一」期间,其货量峰值更是突破了2万吨,再创纪录。自去年拿到红杉、鼎晖和云锋三家投资机构以及中通快递联合投资的1亿美金之后,中通快运货量规模增长也渐入佳境。

湖北咸宁,2月23日晚,曾任咸宁军分区副司令员的94岁老兵唐光友,因自身病情恶化不幸离世。而就在老人去世前几日,他还为疫情防控捐出了11800元,这也成为他生前最后一笔捐款。

因此,货量规模之外,百世快运今年也一直进行基础设施的优化。百世集团2019第三季度业绩报告显示,经过不断优化网络结构,截至报告期末其全国枢纽与分拨中心数量合并至99个,线路不断拉直,以降低货损、提高时效;与此同时,快运网络直接对标快递,末端网点数量达到17817个,同比增长52.3%。

“一日来当兵,终生听党话。”全国广大退役军人牢记习近平主席要求,坚决贯彻落实党中央决策部署,挺身而出、迎难而上,不怕牺牲、甘愿奉献,用实际行动践行了“若有战,召必回,战必胜”的铮铮誓言。

百世快运:优化基础底盘

今年3月,百世快运2019网络大会上,百世快运总经理柳涛提出「ALL IN电商」的发展战略。事实上,百世快运「ALL IN电商」却不止于电商,战略背后的意义在于整个快运的货源结构发生改变,随着订单越来越碎片化,小票订单的增速将会大幅提高。

而2019年又是相对来说较寒冷的一年,企业形成的标签也更符合各自的长期战略,也极有可能成为将来相当长一段时间内的战略打法。

见字如面,纸短情长。